KEPEMIMPINANPENDIDIKAN. by Novia Agustina. Download Free PDF Download PDF Download Free PDF View PDF. Model Manajemen Strategik Abin Syamsudin. by rista andriyani. Download Free PDF Download PDF Download Free PDF View PDF. resolusi konflik. by Wati Susilawati. Iniakan membuat anggota tim tahu bahwa Anda sebagai pemimpin yang baik hadir dan mengetahui apa yang sedang mereka kerjakan. 7. Berikan feedback langsung tentang kinerja. Feedback langsung dan jujur yang bahkan bermuatan kriti adalah cara terbaik untuk membimbing tim ke arah yang benar. Halini menjadi prioritas untuk menginsiprasi, mengajari, mendukung dan menyemangati orang lain. Jika Anda seorang yang memiliki jejaring pertemanan yang baik dan luas karena pada dasarnya Anda memang senang terhubung dengan orang lain, maka Anda memiliki mindset seorang pemimpin. 8. Percaya diri. Kepercayaan diri penting bagi kepemimpinan. MenurutSri Budi (2005) seorang pemimpin harus mempunyai sifat-sifat sebagai berikut: Watak dan kepribadian terpuji. Agar para bawahan maupun orang yang berada di luar organisasi mempercayainya, seorang pemimpin harus mempunyai watak dan kepribadian yang tinggi. Keinginan melayani bawahan. Seseorang pemimpin harus percaya pada bawahan. . Dalam ekonomi yang tidak pasti dan bermasalah saat ini, banyak orang bertanya-tanya bagaimana menjadi pemimpin yang hebat. Kualitas apa yang harus Anda miliki untuk menjadi pemimpin hebat ini? Pada kenyataannya, keterampilan kepemimpinan tidak perlu diajarkan; mereka bawaan. Berikut adalah beberapa tips untuk Anda pertimbangkan ketika Anda memutuskan bagaimana menjadi seorang pemimpin yang anggota termuda dari suatu kelompok dapat dengan mudah belajar bagaimana menjadi pemimpin yang baik jika mereka menggunakan kekuatan mereka untuk membantu dan memotivasi tim mereka untuk maju dan mencapai tujuan mereka sekali lagi, dalam skala organisasi, dan secara individu. Para pemimpin hebat tahu bagaimana menyelesaikan sesuatu. Mereka baik dengan orang-orang, dan mereka memahami nilai kepercayaan dan ketergantungan. Mungkin perlu bagi mereka untuk mengambil peran kepemimpinan yang signifikan untuk mencapai tujuan yang lebih besar – tetapi begitu mereka memahami nilai kepercayaan dan peran mereka dalam membangun tim mereka, tidak akan sulit bagi mereka untuk menangani segala macam tantangan kepemimpinan yang yang hebat memiliki gaya kepemimpinan yang efektif. Mereka tahu bagaimana memprioritaskan, bagaimana mendelegasikan tugas, bagaimana melatih, bagaimana menginspirasi, bagaimana menyelesaikan sesuatu, dan bagaimana mempengaruhi dan membuat orang melakukan sesuatu. Pelajaran kepemimpinan terbaik yang pernah saya pelajari berasal dari satu sumber karya Howard Hendricks, yang mungkin paling terkenal dengan teori kepemimpinannya “Grove”. Menurut Hendricks, para pemimpin hebat memiliki empat gaya kepemimpinan yang berbeda. Berikut adalah gaya utama kepemimpinanOtokratis – Ini adalah salah satu bentuk kepemimpinan yang lebih tradisional. Seorang pemimpin otokratis cukup populer di kalangan manajer dan mereka yang ingin membentuk mereka menjadi kepribadian yang lebih mirip perusahaan. Ketika seorang pemimpin otokratis melihat bahwa anggota timnya selaras dengannya, dia bergantung pada keinginan kolektif kelompok itu untuk mencapai tujuan dan sasarannya. Karena itu, mereka hebat dalam mendelegasikan tugas dan memastikan bahwa semua orang tahu apa tugas mereka dan bagaimana melakukannya dengan benar. Orang-orang yang otokrat menikmati persahabatan yang sering datang dari bekerja dalam tim, dan mereka dapat melihat bagaimana kekuatan kolektif dan energi anggota tim mereka akan membantu memajukan – Para pemimpin ini tidak benar-benar percaya memberitahu orang bagaimana melakukan sesuatu. Sebaliknya, mereka percaya bahwa mereka perlu menemukan cara yang paling efisien dalam melakukan sesuatu sehingga birokrasi tidak menjadi masalah. Meskipun ini mungkin tampak seperti ide yang bagus, para pemimpin birokrasi terkadang membuang banyak waktu untuk memastikan bahwa setiap aspek proyek tercakup, yang mencegah mereka mempelajari cara-cara baru untuk melakukan sesuatu. Gaya kepemimpinan ini bisa sangat tidak yang kuat – Mereka yang menunjukkan keterampilan kepemimpinan yang kuat memiliki kemampuan untuk mendelegasikan tugas dan tanggung jawab, membuat keputusan penting, dan memimpin. Karena mereka percaya pada pentingnya kerja tim, mereka cenderung memastikan bahwa setiap orang bekerja sama untuk menyelesaikan pekerjaan. Mereka juga mendorong anggota untuk angkat bicara dan memberikan masukan bila diperlukan. Kepemimpinan yang kuat memungkinkan Anda untuk berpikir kreatif ketika masalah muncul. Belajar bagaimana menjadi pemimpin yang baik tidak harus menjadi sesuatu yang terjadi secara alami; itu membutuhkan kerja dan latihan. Post Views 775 “Perempuan juga punya kesempatan”Faktanya, saat ini sudah banyak perempuan yang jadi pemimpin. Hal ini termasuk kemajuan besar dalam hal kesetaraan ya. Wah, tapi memang jadi seorang pemimpin itu gak mudah, butuh banyak skill dan bertanggung jawab. Coba tanya ke dirimu sendiri, apakah kamu punya kemampuan jadi pemimpin?Untuk mengetahuinya, cek lima kriteria ini dulu yuk. Let’s go, future leader!1. Memiliki pemikiran visionerIlustrasi seseorang sedang bekerja Unsplash/Dollar GillDalam artian, kamu memiliki cara pandang dan wawasan ke depan yang meliputi sifat bertanggung jawab, optimis, berani mengambil risiko serta berpikir kritis tentang hal yang kamu hadapi. Ambil contoh, dalam pengambilan keputusan, kamu akan lebih dulu memikirkan dampak dan konsekuensi dari tindakanmu, dibanding dengan apa yang kamu inginkan saat pemikiran visioner juga berarti kamu mampu berpikir dinamis, yang bisa menerima argument dengan cara yang objektif. Kira-kira, kamu punya kriteria ini gak dalam dirimu? Baca Juga 5 Zodiak yang Punya Jiwa Pemimpin Kuat, Cocok jadi Politikus 2. Cerdas intelektual, emosional, sosial dan spiritualIlustrasi pertemanan Unsplash/Adam WingerSebagai pemimpin, gak hanya kecerdasan intelektual saja yang harus kamu punya tapi juga emosional, sosial dan spiritual. Ini mempengaruhi bagaimana kamu akan bersikap, berpikir, berbicara, dan berhadapan dengan orang kamu memiliki kecerdasan emosional dan sosial yang tinggi, kamu bisa menempatkan diri dengan baik di manapun kamu berada. Selain itu, kamu juga gak akan mudah terintimidasi dengan keadaan yang sulit, serta tahu kapan harus mempertahankan argumen dan kapan harus Berpikir secara globalIlustrasi seseorang sedang berpikir Unsplash/Luis Villasmil Berpikir secara global artinya kamu terbuka terhadap perubahan maupun perkembangan yang ada. Orang yang memiliki sifat ini juga mampu menyaring informasi dan bijaksana dalam memanfaatkan teknologi. Ketika kamu mampu berpikir secara global, kamu gak akan terbawa arus perkembangan zaman dan gak melupakan dari mana kamu itu, kamu juga melihat dari segala sisi dan mempertimbangkan positif atau negatif dari semua kejadian. Mampu mengimplementasi nilai-nilai diri sendiri juga termasuk bagian dalam berpikir secara Punya jiwa kompetitifilustrasi seseorang sedang bekerja DistelBukan berarti semua orang kamu anggap lawan atau musuh ya, tapi, punya jiwa kompetitif ini berarti kamu berkeinginan untuk terus mengasah dirimu. Dalam bidang apapun yang kamu gemari atau geluti, pastinya dibutuhkan improvement atau perkembangan supaya kamu gak tetap ada di tempat yang sama melainkan terus kamu sebagai perempuan jangan sampai kehilangan semangat untuk terus maju dan meraih semua hal yang kamu impikan, ya. Dalam rangka memperingati Hari Anak Perempuan Internasional, Telkomsel menggagas – mendukung kampanye GirlsTakeOver 2021 guna mendukung kesetaraan kesempatan kerja dan peluang karier perempuan di dunia kerja.GirlsTakeOver sendiri merupakan kampanye global yang diinisiasi oleh Plan International dan diselenggarakan serentak setiap tahunnya di 75 negara. Untuk 2021, kampanye ini menjadi bagian dari program RaiseTheBar serta mengambil tema kesetaraan gender dan kepemimpinan perempuan di dunia berbagai rangkaian kegiatan dalam GirlsTakeOver 2021di Telkomsel ini di antaranya Girls Leadership Class dimana dua senior leader women in tech dari Telkomsel membagikan pengalamannya, BOD Mentoring Session, dan CEO Takeover for A Punya time management yang baikIlustrasi seseorang sedang membaca Unsplash/Lucrezia CarnelosKriteria lain yang harus kamu miliki adalah bisa mengatur waktu dengan baik. Dalam sehari, 24 jam yang kamu miliki tentu perlu dimanfaatkan dengan maksimal. Kapan waktunya untuk bekerja, berkarya, istirahat, bahkan bersenang-senang juga harus memiliki porsi yang seimbang. Ketika kamu bisa mengatur waktumu dengan baik, maka produktivitasmu juga gak terganggu dan berdampak pada pencapaian-pencapaian penting dalam seturut dengan komitmen membuka lebih banyak peluang bagi seluruh elemen masyarakat untuk berkembang, Telkomsel memberdayakan talenta melalui inisiatif yang konsisten dan solusi digital yang bersifat customer-centric agar dapat BukaSemuaPeluang dengan memaksimalkan potensi masyarakat di segala aspek dalam BukaSemuaPeluang untuk memaksimalkan potensi ini juga tidak hanya diwujudkan melalui lahirnya produk dan layanan dan inovatif, tapi juga memberikan kesempatan kepada talenta-talenta terbaik di dalam negeri untuk mencari dan mengembangkan solusi berbasis teknologi digital demi kemajuan bangsa. Komitmen untuk membuka semua peluang untuk memaksimalkan potensi pun diterapkan di lingkungan perusahaan dengan memberikan kesempatan bagi semua karyawan, tanpa melihat seorang pemimpin bukan hanya tentang menduduki otoritas tertinggi, tapi juga bagaimana kamu mengayomi dan berdampak pada sekelilingmu. Nah, setelah mengetahui berbagai kriteria yang membuatmu berpeluang menjadi seorang pemimpin, kira-kira mana saja yang sudah kamu miliki, nih? WEB Baca Juga 5 Tanda Kamu Belum Bisa Menjadi Pemimpin yang Baik dalam Hubungan IDN Times Community adalah media yang menyediakan platform untuk menulis. Semua karya tulis yang dibuat adalah sepenuhnya tanggung jawab dari penulis. Ini adalah beberapa Tips Menjadi Seorang Pemimpin yang Baik Bagi Semua Orang Pemimpin yang baik adalah orang yang mau belajar dari kesalahan yang pernah terjadi, dan tidak pernah berhenti untuk mempelajari hal yang baru berada di sekitarnya. Jadi, bukan hanya pengalaman sendiri, tapi juga pengalaman orang lain. Setidaknya, kita pernah dipimpin sesorang, mana yang model terbaik, apa kekurangannya. Itu kita contoh kemudian kita sesuaikan. Potensi untuk menjadi pemimpin ada di dalam masing-masing individu, tergantung bagaimana individu tersebut dapat menggali potensi kemampuan memimpin tersebut sehingga dapat diimplementasikan dalam kehidupan sehari-hari, mulai dari attitude, hingga menjadi inspirasi bagi orang lain. Setidaknya, mulai memimpin diri sendiri. Ada banyak sekali strategi gaya kepemimpinan yang dapat dipelajari, beberapa gaya tersebut adalah Kepemimpinan Birokrasi. Kepemimpinan Partisipatif. Kepemimpinan Transaksional. Kepemimpinan Delegatif. Kepemimpinan Otokratis. Kepemimpinan Melayani Servant. Kepemimpinan Transformasional. Kepemimpinan Karismatik. Manakah gaya kepemimpian yang selama ini sudah dilakukan? Terlepas dari itu semua, ada beberapa hal yang perlu dipelajari agar seseorang mampu menjadi seorang pemimpin yang baik. Tidak hanya kharismatik, seorang pemimpin yang berkharisma saja tidak cukup. Menjadi seseorang pemimpin dituntut untuk selalu belajar dan mampu menerapkan beberapa kriteria berikut ini 1. Pemimpin yang Baik Harus Memiliki Attitude yang Tidak Nyeleneh’ Pemimpin adalah orang yang selalu berinteraksi dengan orang lain, terutama dengan orang-orang yang dipimpinnya. Masing-masing orang yang berinteraksi tersebut memiliki karakteristik yang bermacam-macam. Baik dalam lingkungan pekerjaan maupun di luar pekerjaan. Maka dari itu, penilaian yang paling mencolok bagi seorang pemimpin adalah etikanya. Bagaimna tingkah lakunya, bagaimana tindakannya, baik attitude dalam profesionalitas, maupun etika moralnya. Oleh karena itu, sepintar apapun seorang pemimin, tapi etikanya selalu menyimpang dari adab dan ketentuan yang berlaku dalam suatu organisasi, maka akan tetap terlihat buruk. Perilaku ini meliputi tentang kinerja, kejujuran, tindakan kesopanan sosial, hingga kepedulian terhadap lingkungan dan responsif pada perubahan lingkungan. 2. Pemimpin yang Baik adalah yang Mau Dikritik dan Tetap Kritis Memang tidak ada yang sempurn a di dunia ini, namun semua orang berusaha menjadi sempurna. Maka dari itu, seorang pemimpin pasti memiliki kekurangan, mungkin terkait pelaksaan ide dan gagasan yang diusulkan. Maka dari itu, seorang pemimpin yang baik adalah yang mau terbuka untuk menerima kritikan, sanggahan, usulan dari orang lain. Dalam menentukan arah kebijakannya. Namun demikian, seorang pemimpin yang baik haruslah tetap kritis terhadap setiap masukan. Tidak semua masukan harus diterima mentah-mentah. Harus ditelaah, dikritisi juga. Apakah masukan itu sesuai dengan ide gagasan, apakah tujuannya demi kemajuan, ataukah hanya demi kebaikan si pengusul saja. Maka, perrlu proses yang dilakukan supaya masukan tersebut dapat dijadikan sebagai bahan yang dapat meningkatkan kualitas dari ide dan gagasan yang telah dikomunikasikan. 3. Pemimpin yang Baik Memiliki Hubungan yang Saling Menguntungkan Pada dasarnya setiap orang pasti mau berhubungan dengan orang yang bisa saling memberikan keuntungan. Apa gunanya memiliki relasi jika justru tidak menguntungkan. Orang lain, terutama bawahan akan selalu melihat manfaat apa yang diperolehnya ketika dipimpin. Tidak hanya semata materi atau uang, tapi juga berkaitan dengan ilmu dan rasa nyaman. Jika bisa saling menguntungkan begini, ide gagasan dan arahan yang diberikan oleh pemimpin akan diterima dengan baik. Bukan hanya lips service yang tidak akan bertahan lama. Bisa saja gagasan dan cara kepemimpinan yang tidak memberikan keuntungan atau hanya menguntungkan bagi pemimpin tetap diikuti, tapi itu hanya sementara. Tidak bisa menjadi pemimpin yang baik. 4. Pemimpin yang Baik Selalu Belajar dari Lingkungan Sekitar Ternyata menjadi seorang pemimpin tidak selalu harus memiliki orang jabatan. Hal ini dapat dilihat dari lingkungan dan kelompok. Bisa jadi, orang mau dipimpin karena memang orang itu benar-benar mengerti tentang lingkungandan kelompoknya. Semuanya sanggup diraih karena mampu membaca lingkungan sekitar dengan baik dan telah berkomunikasi dengan baik bersama tim sehingga dapat menawarkan solusi terbaik dalam setiap pemecahan masalah. 5. Pemimpin yang Baik Memiliki Wawasan Luas dan Selalu Belajar Ingin menjadi pemimpin di suatu tempat? Jangan hanya pahami tempat itu. Tapi juga pahami bidang lain, yang berkaitan dengan banyak hal. Karena menjadi pemimpin yang baik bukan hanya orang yang paham dengan jabatannya di lingkungan organisasi kerja, tapi juga tentang banyak hal lainnya. Untuk memperluas wawasan jangan hanya baca buku, informasi, atau diskusi tentang pekerjaan. Tapi juga baca dan gali informasi bidang lain. Dengan wawasan yang luas, komunikasi kepada rekan kerja atau orang yang dipimpin bisa berjalan luwes dan baik. Semakin terbuka pikiran dengan pengetahuan lainnya, semakin mudah menemukan solusi untuk memecahkan suatu masalah. 6. Pemimpin yang Baik Terlihat Menonjol Untuk terlihat menonjol, tak perlu menunggu mendapatkan jabatan. Dan, tidak perlu menginjak orang lain agar terlihat menonjol. Pola kepemimpinan seseorang akan tetap terlihat. Tinggal posisikan diri sebagai playmaker. Penggerak pekerjaan. Dengan begitu, orang tersebut akan tampak sebagai pemimpin’ di kelompok itu. Seperti yang sudah pernah disebutkan dalam peneltian yang dilakukan oleh Center for Creative Leadership dalam “World Leadership Survey“, bahwa suatu perusahaan ataupun organisasi akan selalu mencari individu unggul yang kolaboratif dan dapat diandalkan dalam sebuah tim untuk dijadikan sebagai pemimpin. 7. Pemimpin yang Baik Tidak Menutupi Kesalahannya Hanya orang yang berjiwa besar yang sanggup menjadi pemimpin. Karena, menjadi pemimpin tidak semudah yang dibayangkan. Diperlukan mental baja yang kuat karena harus berani menanggung malu dan pasang badan jika pernah melakukan kesalahan. Jika seorang pemimpin justru menutup-nutupi kesalahan yang dilakukan, dia akan kehilangan rasa hormat dari orang lain. 8. Pemimpin yang Baik Tidak Memberikan Apresiasi Pujian adalah kata-kata yang dinanti-nanti orang lain terhadap pencapaian yang telah mereka lakukan, terutama pujian dari pimpinan mereka. Oleh sebab itu, jadilah pemimpin yang tidak pernah melupakan prestasi anak-anak Anda. Kenapa? Karena, setiap pujian yang dilontarkan oleh seorang pemimpin akan menjadi cambuk bagi siapapun untuk lebih semangat dan solid dalam suatu organisasi atau kelompok, baik dalam keadaan baik ataupun buruk. Sehingga kinerja karyawan akan selalu mengarah ke arah positif. Sebuah penelitian yang dilakukan tahun 2015 mengenai alasan karyawan berhenti bekerja mendapatkan hasil bahwa 50% dari 7,200 orang resign karena merasa tidak dibutuhkan oleh pimpinan mereka. Oleh sebab itu, selalu perhatikan mereka dan berikanlah semangat yang lebih agar tim Anda tidak pernah kekurangan sumber daya manusia. 9. Pemimpin yang Baik Memiliki Kecerdasan Emosional yang Tinggi Unik dan sedikit orang yang tahu, bahwa menjadi seorang pemimpin bukan hanya menjadi orang yang paling pintar dalam berbagai bidang di dalam sebuah perusahaan dan organisasi. Dalam buku “Leaders Eat Last” pernah disebutkan pemimpin akan mendapatkan rasa hormat yang lebih tinggi jika mampu mengatur ritme emosi mereka terhadap bawahan, baik dalam masalah pekerjaan maupun kehidupan pribadi mereka. 10. Pemimpin yang Baik Tidak Ragu Suatu ketika, Anda sebagai pimpinan akan mendapatkan masalah dengan tingkat resiko yang tinggi. Pelajarilah tentang bagaimana nada berbicara, dan bahasa tubuh agar tetap terlihat profesional dan tidak ragu dalam mengambil sebuah keputusan. Pergi dan minumlah secangkir kopi hitam atau segelas air putih untuk menetralkan rasa khawatir, dan segera buat keputusan dengan bijak. Itulah tadi 10 tips tentang bagaimana menjadi seorang pemimpin yang baik. Merasa kesulitan? Teruslah berusaha dan lakukan yang terbaik. Karena, sebenarnya jiwa kepemimpinan berada dalam diri seluruh individu. Hanya waktu dan bagaimana Anda mengembangkan potensi tersebut dalam kehidupan sehari-hari. Dari artikel di atas, dapat disimpulkan bahwa pemimpin yang baik pasti memiliki keinginan untuk terus belajar dan mengembangkan dirinya menjadi lebih baik. Baca Juga 7 Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia Yang Harus Diketahui Setiap Profesional HR Memimpin Transformasi Budaya yang Berhasil Caranya Terhindar Informasi Hoax Lowongan CPNS 6 Tips yang wajib kamu tahu untuk Memulai Karir Sebagai Reporter Wawancara Sejawat Panduan Praktis untuk SDM loading...Seseorang bisa menjadi pemimpin jika melakukan hal yang membuatnya punya kekuatan tersebut. Foto/iStock JAKARTA - Pernahkah kamu berpikir bagaimana BTS bisa punya pengaruh yang sangat besar bagi banyak orang? Selain karena musik mereka, BTS juga punya perhatian pada isu yang luas, salah satunya adalah soal kesehatan mental. BTS bisa dikategorikan sebagai seorang pemimpin karena mereka punya pengaruh dan dampak yang besar bagi para penggemar mereka, bahkan meluas hingga ke masyarakat umum. Pada dasarnya, setiap manusia adalah seorang pemimpin, baik bagi dirinya sendiri atau orang lain. Ternyata, setiap orang punyakekuatan untuk menarik orang atau kekuatan adalah instrumen penting yang dimiliki oleh seorang pemimpin. Teori ini dalam psikologi dinamakan sebagai social bases of power atau kekuatan sosial ini dikembangkan oleh psikolog sosial French dan Bertram Raven pada 1959. Menurut mereka, seorang pemimpin dapat memengaruhi atau dipengaruhi dari orang ini juga sesuai dengan teori claiming dan granting yang menekankan pentingnya penerimaan dari "pengikutnya". Ketika pemimpin memiliki ide claiming, idenya tentu harus diikuti dan disetujui oleh pengikutnya granting. Kalau hal tersebut tidak terpenuhi, maka seorang pemimpin harus dipertanyakan kembali kelayakannya. Oleh karena itu, besarnya kekuatan sangat memengaruhi tindakan seorang pemimpin. Berikut adalah lima kekuatan sosial dasar yang membuat seseorang bisa menjadi KEKUATAN KOERSIF COERSIF POWERFoto Getty Images/HistoryextraKekuatan yang satu ini termasuk dalam kategori kekuatan formal. Kekuatan ini juga sifatnya cenderung negatif dan gampang disalahgunakan. Pemimpin yang menggunakan ini biasanya punya konsekuensi untuk tidak disukai orang bentuk dari penggunaan kekuatan ini adalah ancaman dan hukuman. Ketika seorang pemimpin memutuskan untuk menghukum rekan kerjanya dengan pemotongan gaji, ia telah menggunakan kekuatan satu sosok pemimpin yang menonjol dalam menggunakan kekuatan ini adalah Adolf Hitler. Ia tidak segan-segan membantai keturunan Yahudi dan sering kali dalam aksinya memberikan ancaman terhadap warga Jerman KEKUATAN PENGGUNAAN IMBALAN REWARD POWERFoto ShutterstockKekuatan ini juga merupakan salah satu kekuatan formal. Namun sayang, dalam penggunaannya kekuatan ini cenderung dikatakan lemah dan tidak efektif. Bentuk kekuatan ini ini adalah pemberian hadiah yang bisa berupa uang, barang, atau kekuatan ini secara berlebihan dikhawatirkan akan membuat seseorang merasa termotivasi cuma karena ada imbalan uang atau barang. Oleh karena itu, penggunaannya harus disesuaikan dengan kebutuhan. Namun, apabila pemimpin menggunakannya dengan memberikan pujian dan apresiasi, hal tersebut justru sangat berdampak baik, yaitu bisa meningkatkan kinerja seseorang. Pengikut atau bawahannya akan merasa dihargai dan dianggap keberadaannya. Hubungan antara pemimpin dan rekan kerjanya pun akan terjalin dengan Juga Rekomendasi 5 Buku tentang Pengembangan Diri, Kamu Sudah Baca? 3. KEKUATAN TERLEGITIMASI LEGITIMATE POWERFoto iStockMasih dalam kategori kekuatan formal, kekuatan ini secara tidak langsung memberikan dampak yang sangat besar karena sifatnya yang hierarkis. Seorang pemimpin yang memiliki kekuatan ini telah berada di posisi paling atas sehingga apa yang ia perintahkan harus dijalani oleh orang di bawahnya. Namun, sifatnya adalah terbatas karena kekuatan ini digunakan hanya pada saat periode seseorang menjabat.

keinginan untuk menjadi seorang pemimpin memiliki peluang individual